蝶變計劃，包含三個階段，第一階段“覺醒”，第二階段“正念”，第三階段“賦能”。

用系統專業的職業培訓課程，精細高效的技能訓練模式，五位一體的身心靈建設體系，細致完善的服務管理體系，再加上系統化管理模式+平臺化團隊支持。

從內到外，從心到行，全方位賦能，多維度再造，幫助普通月嫂蝶變覺醒，實現行為再造、精神再造、價值再造、圈層再造。

從而培養一批快樂、有愛、專業、自信、自律、有覺知、高能量的新時代幸福中國好月嫂，更好地滿足新時代客戶需求，實現月嫂的自我價值。

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為什么要打造蝶變計劃？

近年來，隨著消費升級、理念轉變、中產崛起、以及國家對母嬰及家庭服務的政策關懷，母嬰服務也正處于一個飛速發展的時期。

但是，母嬰服務行業，尤其是月嫂行業經過20多年的發展，依然缺乏統一規范和標準，理念和運營機制還比較落后，行業依然面臨嚴峻挑戰，還有很多需要提升、改進和完善的空間。

一方面，母嬰服務市場需求缺口大、從業人員素質不高、技能不夠專業，很難滿足80后、90后等新時代客戶更高標準的母嬰服務需求，母嬰服務迭代升級、品質提升迫在眉睫。

另一方面，作為母嬰服務的主要載體，月嫂本身面臨很多問題

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